紧固件企业转化品牌优势的三点建议

    首先，紧固件产品研发策略首选企业擅长制造的高强度紧固件，在进入国内市场的前二三年做精做专细分市场，创建产品品牌，迎合乃至引导紧固件市场不断细分的大趋势。产品段以汽车、车辆等为优选；电力、石化类为次选；通讯、建筑类再次。

    第二，产品定位策略首选中高价位。低档普通标准件市场萎缩，中档8级螺母、8.8级螺栓市场品牌众多竞争激烈。而中高档高精度市场增长迅速，竞争者少，以10.9级高强度紧固件市场需求量大。

    第三，紧固件的分销策略应将更多资源投放于新兴的紧固件专业市场，如海盐中国国际紧固件五金城、传统批发市场或宁波、温州、永年等地专业市场。